L’emploi et les métiers évoluent constamment et le modèle de l’emploi à vie dans une même entreprise est désormais révolu. Les modes de production et d’organisation des entreprises s’adaptent. Les aspirations des salariés évoluent vers plus de souplesse. De nouvelles formes d’organisation du travail sont nécessaires afin de sécuriser les salariés et répondre aux besoins des entreprises.

Le travail à temps partagé, dont les groupements d’employeurs constituent l’un des exemples le plus abouti, est une innovation majeure dès lors qu’il s’inscrit dans un cadre légal et reconnu. Alliant montée en compétence des salariés et adaptation aux besoins des entreprises, cette innovation, créatrice de valeur dans le domaine social, mériterait d’être plus connue.

Asparagus œuvre à la promotion du partage d’emploi, facteur de développement de la collaboration entre entreprises d’un même territoire et de consolidation d’un emploi de qualité dans les bassins de vie.

Parce que parfois les besoins sont morcelés et freinent l’attractivité d’un emploi, le temps partagé est une réponse adaptée. La mutualisation d’un emploi entre deux ou plusieurs structures permet ainsi de répondre à des besoins ajustés. Rares sont les secteurs professionnels qui demeurent en dehors de cette forme innovante d’emploi.

La mutualisation d’emploi élargit également les possibilités de recrutements pour les entreprises. Elle promeut l’emploi inclusif, notamment au sein des groupements d’employeurs pour l’insertion et qualification, en permettant à des personnes éloignées de l’emploi ou en reconversion professionnelle de retrouver un emploi.